ACB News《澳华财经在线》7月13日讯 新南威尔士大学经济学家尼古拉斯·莫里斯近日公布了一份关于澳洲养老金行业的研究，称二十年来，养老金行业收取的费用比国际水平高出了7000亿澳元，相当于澳洲国内生产总值的近40％。
该研究称，澳洲养老金收取的费用比加拿大、欧洲和美国的类似基金高出四倍以上，工人每年的工资减少了数千澳元。
莫里斯说：“如果1997年至2016年期间成员的养老金投资于具有典型费用和分配的被动管理基金，那么现在它们的价值将比现在高7000亿至8000亿澳元。”
基廷政府于1992年实行强制性养老金计划。到2025年，强制缴纳比率将从9.5％上升到12％。
截至今年3月份，澳洲养老金资产总额为2.6万亿澳元。
莫里斯教授宣称养老金为“政策失败”，他说，高额费用意味着澳大利亚的退休制度提供的收入替代率几乎不超过40％，而经合组织国家平均为63％。
近期澳洲官方智库生产力委员会（PC）的报告显示，澳洲养老金每年收费超过300亿澳元，其中三分之一的养老金账户是“僵尸账户”，每年耗费近30亿澳元的费用，数百万工人因为养老金业绩较差退休时少获得60万澳元。
莫里斯表示，澳大利亚养老金业绩不佳也是由于资产选择不佳造成的，这与税收规则、不必要的“流失”资产、对基金经理的法律要求削弱等因素有关。
在澳洲，“零售”基金费用是非营利“行业”基金费用的两倍。表现最佳的基金是封闭型、内部管理和公共部门基金，为员工管理，包括央行、高盛和Telstra电信公司的行业基金。表现最差的基金是澳大利亚基督教养老基金。
“管理者和受益者之间的分离程度越大，表现就越差，一部分原因是对成员的关注程度较低，一部分是因为成本层次较多。”莫里斯说。
特恩布尔政府5月份宣布，将管理费用上限规定为会员账户的3％，并且只有25岁以下的会员可“选择加入”寿险。
资料来源:The Australian
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