狼是怎么死在兔子手下的?值得所有职场人深思!

兔子在山洞前写文章。狼走了过来问:"你在写什么内容啊?"兔子答:"《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。"狼不信,于是兔子把狼领进山洞。过了一会...
来源:《加入富老板圈》 编辑:E001 2018-09-27 21:52:54 A+
 
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兔子在山洞前写文章。狼走了过来问:"你在写什么内容啊?"
  
兔子答:"《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。"
  
狼不信,于是兔子把狼领进山洞。过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。
 
野猪走了过来问:"你在写什么?" 
  
兔子答:"《浅谈兔子是如何吃掉野猪的》。"
 
野猪不信,于是兔子又把野猪领进山洞。 
  
最后,在山洞里,一只狮子在一堆狼骨头和野猪骨头之间,满意地剔着牙,读着兔子交给它的文章——《个人能力的大小,关键看你跟谁干》。
 
一个人不在于你干什么,在于你跟谁干;不在于你付出多少努力,在于你所处的平台有多大。人生最重要的是选择。选择错误,再多的努力也是白费。要想选择正确,就得知道你要的平台和老板的背景。
 
兔子没有管好嘴巴,一不小心把这件事告诉了他的朋友,消息逐渐在森林中传开。狮子非常生气:"如果这个星期没有食物进洞,我就吃你。" 
  
兔子于是继续在洞口写文章,小鹿走过来:"你在写什么?"
 
兔子答:"《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。"
  
小鹿说:"这个事情全森林都知道啊,你还玩这一套?" 
 
兔子说:"就是因为全森林都知道了,我只能退休了,狮子说要找个人顶替我,难道你不想接替这个岗位吗?"小鹿终于忍不住诱惑,跟随兔子走进洞里。
  
过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。小马走过来,同样的事情发生了。 
  
在山洞里,狮子满意的剔着牙,读着兔子交给它的文章——《销售人员如何发展下线为老板创造效益》。
 
自己的秘密不要随便泄露,一旦泄露了,必须要相应的有效补救措施;个人必须不断为团队创造价值,当你给团队所贡献的价值小于你享受的价值时,也就是你该走人的时候。
 
狮子越长越大,兔子的食物已远远不能填饱肚子。他告诉兔子:"我的食物量要加倍,原来4天一只小鹿,现在要2天一只,如果一周之内改变不了局面我就吃你。"
 
于是,兔子离开洞口,跑进森林深处,他见到一只山羊:"你相信兔子能轻松吃掉狼吗?"山羊不信,于是兔子把山羊领进山洞。
 
过了一会,兔子独自走出山洞,继续进入森林深处。
  
这回他碰到一只野猪,同样的事情发生了。原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事。
  
最后,在山洞里,狮子满意剔着牙,读着兔子交给它的文章——《如何实现由坐商到行商的转型》。
 
不断开拓新市场,不断挖掘新的商业模式是打开僵局的好办法。当你实在想不出解决问题的方法时,走出去吧!
 
随着时间推移,狮子由于长期吃了就睡,长得很胖。一日,狮子决定出去散散心,突然发现洞口大小了,它的身体根本无法出去。 
  
兔子站在洞口,得意地说:"今后,你得什么都听我的,否则别想让我给你弄吃的。" 
  
狮子无奈地说:"好吧!只要给我吃的,什么都可以。" 
  
这时,狮子才发现兔子的新论文——《战略决定高度——论兔子是如何借力狮子的》。
 
为狮子设计一个衣食无忧的场所,借助狮子威名提高自己在森林里的影响力,忍辱负重,最终把控制权掌握在手里,所有付出都是值得的。
 
兔子在森林里的名气越来越大,大家都知道它的老板很厉害,而且那么厉害的老板还得什么都听它的。
 
于是,兔子开始横行霸道,欺上欺下。终于有一天,猎人来了,活捉了兔子,并在洞口贴了张纸条:"强中还有强中手。"
 
得意不可忘形。
 
森林里恢复了往日的宁静,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了。
 
又过了很久,一只年轻的老虎听说了这个故事后,激发了灵感。于是抓住了一只羚羊,说:"如果你可以像以前的兔子那样为我带来食物,那我就不吃你。" 
 
羚羊答应了,老虎悠然自得的进了山洞。可是三天过去了,也没有见羚羊领一只动物进洞。
 
它实在憋不住了,出来一看,羚羊早就跑了,只留下一篇文章在地上——《想要做好老板,先要懂得怎样留住员工》。
 
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;
 
没有一种商业模式是长存的;
 
没有一种竞争力是永恒的;
 
没有一种资产是稳固的;
 
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
 
资本经济时代的股权;
 
中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!
 
中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!
 
真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。
 
企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。
 
中国有句老话,生意好做,伙计难搁。
 
股权既是一门技术,也是一门艺术。
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