澳大利亚新农化集团拟将接受国际性大型化肥销售公司资产注入，推进股权结构重组并剥离非核心业务。未来将以昆州化肥制造基地为支撑，搭建起辐射亚洲、澳洲与美洲的全球性产供销一体化网络。
ACB News《澳华财经在线》报道，澳交所上市农化公司---澳大利亚新农化集团（Australia New Agribusiness & Chemical Group，ASX:ANB，以下简称新农化集团）周二向市场发布重大重组公告，新农化集团这家澳大利亚本土主要合肥生产商在产、供、销全产业链条层面的战略布局迈出关键一步。
新农化集团周二发布的公告称，已与Baina实业有限公司（Baina Enterpirses,BEL）签署重大重组协议。
根据协议，新农化集团将向BEL发行3.1亿份新股并以此为对价，将后者全部资产权益置入新农化集团，拟发行股份占重组后上市公司总股本的59.5%。
交易完成后，新农化集团主营业务保持不变，重点聚焦化肥生产与销售，继续在澳交所挂牌，BEL则成为新农化集团控股股东。
公告称，新农化集团与BEL旨在通过股权结构重组推进资产优势互补，共同开发澳大利亚与国际市场，实现双赢发展。
12月下旬以来，新农化集团澳交所股价暴涨82%，最新价报0.055澳元。
通过本次结构重组，获得国际性贸易集团优势资产注入后，新农化集团将进入全新发展时期，有望实现迅速腾飞。一方面将可集中优势资源加大投入以夯实制造业务基础，与此同时得以大幅强化销售“臂膀”，吸收BEL的专业营销人才并获得以澳洲为中心覆盖广阔的国际性分销网络，真正打造出集制造、供应与销售为一体的产业链条。
巨大的成长空间——需求上涨供应急缺
据近期美国著名的增长咨询公司弗若斯特沙利文发表的研究预测，亚太地区化学肥料和生物肥料的年增长率在近5年会达到6.5%，农业蓬勃发展的澳大利亚是这个市场的新增长点。
2014年，新农化集团旗下的阿波罗化肥昆士兰公司20万吨年产能的工厂和产品线全面建成，2015年正式投产。其针对不同土质和气候特征研发的复合肥投放市场后，受到追捧，快速拿下昆士兰州和新南威尔士州北部区域的市场。
作为农业生产大国的澳大利亚自身化肥供应十分有限。据澳洲化肥组织（Fertilizer Australia）资料，2002-2013年间全澳平均化肥销量为500万吨，有近一半取自进口。国内供应十分单一，主要来自爆炸品与化肥巨头Incitec Pivot，在2015财年其化肥销量接近190万吨。。
与此同时，市场需求却在迅猛上升。2015财年，主攻澳国内市场的Incitec 化肥业务EBIT盈利增长22%，达到2.24亿澳元，且旗下主要化肥工厂仍处于持续扩产当中。
国内化肥需求旺盛而供应缺口巨大的背景下，新农化集团的创新性复合肥产品的优势更加凸显。与产品配方固定的进口复合肥相比，新农化的复合肥更为“本土化”，更适应本土需求。而在成本上，新农化的产品成本更低，对于贸易商来说，极大减少了资金和库存压力，客户订货更为便捷。
以目前来看，新农化集团全年20万吨的生产量占到全澳化肥使用量的4%以上。未来，新农化具有差异化定制化特色的复合肥可望逐步取代进口产品，随着澳洲农业的发展及环境的要求，复合肥市场的逐步扩大，新农化复合肥业务有相当的想像空间。
优势互补——全产业链条呼之欲出
据了解，Baina实业有限公司2014年成立于英格兰，主营化肥贸易，在国际市场有着强劲的分销网络，年化肥销量预估为100万吨，客户遍及中国、美国、印度、澳洲、韩国、巴西和东南亚其它国家。预计2016年销售额可达3亿美元
按照交易安排，在2016年四月之前双方将需实现零债务；新农化集团将剥离非化肥业务（玻璃制造与磷矿开发），而BEL将保有至少2000万澳元现金储备。BEL还承诺结构重组完成前将与新农化集团签署不低于30万吨的化肥分销协议。
这意味着结构重组完成后的新农化集团将实现零负债“轻装上阵”，拥有充分的发展资金，并在短期内可稳定创收。而从中长期看，随着化肥生产基础的巩固和扩张，借力BEL现成经销渠道，新农化集团将织就横跨澳洲、亚洲与美洲的全球性业务网络。
据悉，新农化集团与BEL双方已任命律师与会计人员展开尽职调查，预计相关工作可于2016年3月完成。届时将签订正式协议，并组建新董事会与管理团队。交易计划需获双方董事会及股东批准，通过ASX和澳外资委审批。
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